МВА «Производственный менеджмент»

Финансовый менеджмент тесно связан с производственным и инвестиционным менеджментом. Данные науки составляют единую систему, направленную на реализацию управленческих решений менеджерами предприятия. Для более полного изучения взаимосвязи видов менеджмента рассмотрим сущность, цели, задачи и функции каждой науки. Фин мен-т как наука представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих реш-й, связанных с формир-ем, распред-ем, использ-ем и организацией оборота его ден ср-в. Как практ-ая сфера деят-ти фин мен-т имеет неск-ко крупных областей. Общий финн анализ и планир-е на предпр-ии, управл-е источниками финн ресурсов, управл-е инвестиц. В узком смысле фин мен-т понимают как управление финансами то есть фин ресурсами и фин отношениями. Фин мен-т как система управ-я состоит из подсистем управляющей,т. Управляющие подсистемой или субъектов управления фин дерекция, финн менеджер. Сущ-ет система эк-их целей, достиж-е которых служит признаком эффективного управления финансами предпр-я:

Взаимосвязь финансового, производственного, инвестиционного менеджмента

Менеджмент как профессия. Вертикальное и горизонтальное разделение труда. Развитие менеджмента как вида управленческой деятельности. Понятие менеджмента, менеджера и управления. Роль власти и ее реализация в управленческой деятельности Функции управления менеджмента в практической деятельности организации и их реализация.

Дефицит МР или отсутствие их гарантийного запаса могут привести к инвестиции в передовые производственные технологии, приводящие к этой взаимосвязи заключается в том, что решения менеджеров отдела логистики.

Концепция денежного потока- применяется в рамках анализа инвестиционных проектов, в основе которых лежит количественная оценка денежного потока. Денежный поток представляет собой движение денежных средств в процессе осуществления предприятием расчётов и платежей. Денежный поток слагается из поступлений притока денежных средств и платежей оттока. В ходе движения денежных средств фиксируется их результат, то есть сальдо финансовых потоков, которые называются чистым денежным потоком. Чистый денежный поток ЧДП может иметь положительное, отрицательное и нулевое значения.

При положительном денежном потоке предприятия имеют чистую прибыль и амортизационные отчисления, при отрицательном денежном потоке — наблюдаются убытки. Нулевое значение ЧДП означает равновесие денежных поступлений и расходов. Концепция денежного потока предусматривает: Стоимость денежной единицы в будущем зависит от таких факторов, как инфляция, риск и оборачиваемость.

Взаимосвязь финансового, инвестиционного и производственного видов менеджмента. Уровни и блоки управления организацией. Понятие научно-технического комплекса.

Направленность (профиль) программы, Производственный менеджмент Результаты любого из видов аттестационных испытаний, включенных в и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления; подходы к . Понятие, сущность и параметры оценки инвестиционного климата.

К ним относятся методы: Эти методы вместе с моделями применяются для оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия. Обеспечивающие подсистемы правовые, нормативные, информационные, кадровые, технологические К ним в финансовом менеджменте относят: Правовое и нормативное обеспечение. Распадается на две подсистемы — внешнюю и внутреннюю. Внешняя — государственное нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности предприятий как одно из направлений реализации государственной финансовой политики.

Внутренняя — нормативы и планы предприятия, регулирующие его финансовую деятельность. Существуют директивный и регулирующий финансовый механизм. Директивный механизм — это механизм, в котором непосредственно участвует государство, а регулирующий разрабатывается для определенного сегмента финансов и прямо не затрагивает интересы государства. Основу механизма управления финансовой деятельностью предприятия составляет финансовое планирование. Управление финансами хозяйствующего субъекта осуществляется исходя из интересов ее владельцев.

Из числа сформулированных совокупности целевых установок ранжированных по приоритетности или упорядоченных в виде дерева целей, которые устанавливаются владельцами хозяйствующих субъектов, чаще всего при этом выделяется основная цель — максимизация цены фирмы путем наращивания ее капитализируемой стоимости. Для достижения этой цели в рамках управления финансами компании должны приниматься решения по трем ключевым направлениям: В рамках первого направления определяется, куда следует вкладывать финансовые ресурсы для того, чтобы обеспечить достижение основной цели.

ВЗАИМОСВЯЗЬ ФИНАНСОВОГО, ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ИНВЕСТИЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Цикл производственного менеджмента 2. Планирование как составляющая производственного менеджмента Процесс управления связан с планированием, организацией выполнения планов и контролем конечных результатов. Чем лучше отработаны и взаимосвязаны эти важнейшие функции, тем эффективнее управление. Планирование позволяет определять характер, формы и последовательность будущих действий. В общих чертах планирование предполагает: Результатом планирования является система планов — долгосрочных, среднесрочных, оперативных.

Природа принципов менеджмента и их значение в теории и практике. Различные .. Тема 1. Типология организаций, состав и взаимосвязь производственных факторов. .. Движение инвестиционных ресурсов предприятия.

Взаимосвязь финансового, инвестиционного и производственного видов менеджмента. Уровни и блоки управления организацией. Понятие научно-технического комплекса. Методы финансового менеджмента. Рейтинг вопросов. Всего баллов за знания: По мнению известного эксперта в области финансового менеджмента Э. Хелферта, любой бизнес образовательной — тоже можно рассматривать как взаимосвязанную систему движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями.

Такой подход называется системным.

Менеджмент

Эмерсона, Г. Методология школы: Создатели школы считали, что используя наблюдение, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда; Первой фазой методологии были анализ содержания работы и определение её основных компонентов. Отношение к человеческому фактору: Систематическое стимулирование работников с целью их заинтересованности в росте производительности труда и объёмов производства; Введение перерывов в производстве, в том числе для отдыха; Установление выполнимых производственных норм, и дополнительные платежи тем, кто превосходил их; Признавалась важность отбора людей физически и интеллектуально соответствовавших выполняемой работе, обучение работников.

Отделение функций менеджмента от производственных:

Объектом производственного менеджмента является применяется в рамках анализа инвестиционных проектов, в основе которых лежит Знание сущности концепций, их взаимосвязи необходимо для принятия.

Системы управления. Генеральная структура — вытекает из генеральных функций. Каждой генеральной и комплиментарной функции сопоставляется подсистема, реализующая эти функции: Подсистемы управления — компоненты реализующие функции планирования, мотивации, учета, контроля и анализа функции управления. Финансовая подсистема — финансовые потоки бухгалтерия, биржевые службы. Подсистема создания и сбыта продукции — разработка продукта, подготовка к производству, обеспечение производства, сбыт продукции.

Подсистема развития Подсистема поддержания работоспособности — восстановление потраченных ресурсов энергоресурсы, снабжение и ремонт. Социальная подсистема — обеспечение социальных функций жилищно-коммунальное хозяйство, спортивные сооружения. Экологическая подсистема — устранение негативного влияния на внешнюю среду очистка. Административно-хозяйственная структура - административно-хозяйственный аппарат фирмы.

Сущность, цель и задачи инвестиционного менеджмента

Коммерческая организация — фирма преследует цель получения прибыли. Хозяйственное ведение — распоряжение собственностью других. Оперативное управление — нельзя заключать сделки, только управлять. Работники — социальный компонент, персонал фирмы; Средства производства — все то, что используют работники для воздействия на предмет производства с целью преобразования в конечный продукт или услугу. Существует три группы элементов:

В Инвестиционный менеджмент В Производственный менеджмент на практике типы организационных структур, в том числе их сильные и ПК способностью анализировать взаимосвязи между функциональными.

Тренд линии АВ показывает, что увеличение доли нестандартной инновационной деятельности функциональных менеджеров"превращает" их в проект-менеджеров. В результате этой динамики функции проект-менеджмента стали включать такие элементы общего менеджмента, как: Чем эффективнее протекают процессы расширенного воспроизводства капитала, тем успешнее развиваются производственный аппарат и социальная инфраструктура страны. Инвестиционная деятельность, ее структура, мощность и степень воспроизводства финансовых активов во многом зависят от состояния экономического организма.

Неблагоприятный инвестиционный климат обусловливается следующими основными причинами: Сегодня становится все более очевидным, что переход к экономическому росту во многом будет зависеть от того, насколько успешно будет активизироваться инвестиционная деятельность. Переходный период требует использования методов и механизмов, характерных как для рыночной системы, основанной на частной собственности и относительно свободных ценах, так и для системы планового регулирования.

Особенности механизма управления переходного периода проявляются в концептуальных принципах построения, организационной структуре, целях и задачах управления, системе методов, исполнительных экономических и организационных механизмах, законодательно оформленных правилах и условиях управления. Переход, на проектные методы управления в первую очередь связан с ликвидацией организационной системы, основанной на планово-распределительных методах управления и переходом к рыночным отношениям.

Для государства основной формой программного управления являются целевые комплексные программы, они выступают в форме федеральных целевых программ. В России формируются условия широкого использования методологии управления проектами. Данный метод является эффективным средством управления в реальных российских условиях и в то же время проверенным инструментом реализации инвестиционных проектов необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Приведите одно из определений понятия"проект". Назовите обязательные характеристики понятия"проект".

Производственный менеджмент. Вступление.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!